2020年4月4日，哎哟嘿读书绘第138期如期举行。本次读书绘依然采取线上线下相结合的方式进行，本期的分享嘉宾是策越文化创始人邹冰先生，他分享的主题是：创业维艰。

       邹冰先生首先从本•霍洛维茨的作品《创业维艰》这本书开始讲起，邹冰先生认为这本书为创业者提出了三点建议：

1.要跳出竞争思维，在互联网时代的快速发展之下，创业者应该把竞争思 维转化为用户思维，要了解用户的痛点与爽点。

2.尽量制订较少的市场目标，打造市场爆品，从点到线再到面。

3.尽量减少人工，提高人效。

邹冰先生说到“创业过程会遇到很多难题，那么比难题更难的事情是什么呢？”答案是企业文化。

 

接下来，邹冰先生从以下三个方面带我们认识企业文化。

一、什么是企业文化？

有人说企业文化是一个很虚的概念，其实不然。如果把企业文化比喻成一条路，那么企业文化的起点就是企业使命。你为什么创业呢？你的目标方向和责任是什么呢？这条路的终点是企业愿景，企业价值观就是企业的取向行为准则，是企业里每个员工共同秉持的价值。

二、企业文化能带来什么呢？

企业文化能够起到凝聚作用、约束作用以及激励作用。

三、如何打造落地的企业文化？

关于这点，邹冰先生将在后续的课程中展开来讲，请大家持续关注。

 

最后邹冰院长对创业者提了几点补充建议来判断自己是否适合创业：目标是否清晰？是否有自驱力？是否拥有完整的知识结构？

 

如果你的答案都是“Yes"，恭喜你！你可以开始创业了！接下来就是撸起袖子加油干，在干中学，在实践中不断成长与进步。

接下来由金桥创服中心咨询分中心主任王敏生先生对本次的主题分享进行了点评。点评嘉宾王敏生老师跟我们分享了他的八年的创业经验，他说前一两年比较顺利，中间比较难，到现在也会觉得顺利起来了。发生这种变化的原因是一开始创业时候的认知不够，初生牛犊不怕虎的感觉；中期因为承担了更多的责任；后来有了更加清晰的方向，所以也就变得顺畅起来。同时他也分享了他对创业的一些认知，关于创业的三大元素：人、产品和文化。关于人，要做到提高人均效能；产品要学会抓痛点和爽点；文化的话则要完善机制。

最后总结嘉宾李俊宝主任告诉我们创业过程要学会逆向思维，减少迭代过程中的成本，同时也要学会抱团取暖，相互扬长避短。

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